En el complejo ecosistema de las bebidas en 2026, donde la competencia entre gigantes multinacionales y marcas locales es feroz, Quicornac ha logrado erigir un bastión de fidelidad con su marca Sunny.
Maria Teresa Feraud, SubGerente Comercial de la compañía, analiza cómo una trayectoria de más de dos décadas se traduce hoy en una ventaja competitiva basada en la consistencia y la cercanía.
“La marca no solo sobrevive, sino que lidera bajo la premisa de que el consumidor actual reconoce y premia el valor real de la fruta sobre los precios bajos de oportunidad”, comparte.
Para la ejecutiva, la diferenciación de Sunny frente a las grandes cadenas globales radica en un control milimétrico de la cadena de suministro que permite una trazabilidad envidiable.
“El hecho de gestionar desde el origen de la fruta hasta el envasado final otorga una agilidad local única para adaptarse a las demandas del mercado sin perder la escala necesaria”, explica.
Esta estructura les permite mantener una fórmula de alta calidad sin sacrificar ingredientes para competir en guerras de precios, logrando que el cliente identifique claramente que hay un mayor componente de fruta real en cada envase.
En cuanto a la evolución de sus productos, la marca ha sabido interpretar la exigencia del consumidor moderno por etiquetas limpias y procesos transparentes.
“La estrategia no ha sido un cambio radical, sino una transformación gradual y técnica que incluye la reducción de azúcares añadidos para potenciar el dulzor natural de la materia prima”, señala Feraud y, destaca que han optimizado los procesos térmicos y de envasado para preservar el perfil sensorial de los jugos, garantizando frescura y vida útil sin recurrir a un exceso de ingredientes artificiales o procesos que alteren la esencia de lo que ellos denominan “lo mejor de la fruta”.
La innovación en Sunny para este primer semestre del año se aleja de las ‘modas’ y se concentra en la nutrición y el bienestar.
En lugar de saturar el mercado con una explosión de nuevas referencias, la compañía apuesta por extensiones de línea selectivas que respondan a necesidades reales de hidratación y funcionalidad.
“Esta visión estratégica protege además el ecosistema agrícola local, ya que la marca da prioridad absoluta al abastecimiento constante proveniente de miles de agricultores locales, asegurando que cada nuevo lanzamiento tenga un sentido comercial sólido y una rotación garantizada en percha”, comparte.
De cara a las nuevas generaciones como la Gen Z y Alpha, la comunicación de Sunny está experimentando una migración hacia la autenticidad total.
La SubGerente Comercial señala que el objetivo es estar presente en los puntos de consumo reales donde el producto se vive de manera cotidiana, alejándose de los esquemas publicitarios tradicionales.
A través de activaciones enfocadas en la experiencia y alianzas basadas en valores de transparencia y sostenibilidad, la marca busca conectar con jóvenes que valoran el bienestar por encima del branding vacío.
Finalmente, la proyección internacional y el futuro de la marca se perfilan con prudencia y enfoque en el valor.
“Aunque el mercado global de jugos se presenta saturado, Sunny evalúa destinos en Latinoamérica y mercados hispanos donde su diferenciación pueda brillar”, señala.
Feraud visualiza el próximo lustro con el hito de consolidar a Sunny no como una marca de volumen, sino como la opción líder en valor y confianza, donde cada consumidor sienta que está eligiendo un producto honesto que cumple su promesa de calidad inalterable.